DEFENDER EL
LIDERAZGO DE UNA MARCA
QUE CREÍA TENERLO TODO
01
Desafío
La marca buscaba expandir la categoría del vino dulce, confiando en su liderazgo histórico. El objetivo fue identificar dónde estaban las oportunidades reales de crecimiento y cuál era su verdadero lugar en la categoría.
02
Abordaje
Realizamos encuestas en distintas ciudades del país para mapear fortalezas, debilidades y códigos simbólicos frente a competidores directos y otras bebidas conceptuales. Complementamos con encuentros conversacionales para profundizar en territorios, aspectos de marca y assets a potenciar.
03
Resultado
Descubrimos que más que crecer, la marca necesitaba reconquistar terreno: su liderazgo era fuerte en Buenos Aires, pero débil en el interior y entre nuevas generaciones. Este hallazgo llevó a un reposicionamiento completo, con relanzamiento de identidad y nueva narrativa para recuperar relevancia cultural y sostener el liderazgo real.
