DESAFÍO​

Desarrollar la estrategia de una marca de un hospital privado a fin de potenciar su posicionamiento y aumentar la demanda en sus proveedores de salud.​

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ABORDAJE​

Lideramos un plan de reposicionamiento inspirado en las necesidades y percepciones de las múltiples audiencias del  Hospital.​

El plan incluyó una inducción a la problemática del Hospital con la Junta Directiva; un estudio cuantitativo para definir perfiles actitudinales con diferentes necesidades; un estudio cualitativo con entrevistas a audiencias clave (médicos, personal del hospital e intermediarios del sistema de salud) y un workshop de alineación sobre posibles caminos de posicionamiento de la marca. ​

Como resultado, se delimitó la oportunidad y se definió la estrategia de reposicionamiento a implementar.