REPOSICIONAR UNA
MARCA DE SALUD
EN UN MERCADO SATURADO
01
Desafío
Desarrollar una estrategia de marca para un hospital privado con el objetivo de fortalecer su posicionamiento y aumentar la demanda a través de sus prestadores de salud.
02
Abordaje
Lideramos un plan integral de reposicionamiento basado en la percepción de múltiples audiencias: realizamos una inducción con la Junta Directiva, un estudio cuantitativo para definir perfiles actitudinales y un estudio cualitativo con médicos, personal del hospital e intermediarios del sistema de salud. Cerramos con un workshop de alineación para definir los caminos de posicionamiento posibles.
03
Resultado
Se delimitó la oportunidad estratégica y se definió una nueva narrativa marcaria que orienta la comunicación y el vínculo institucional del hospital.
